中国一届内阁的得与失
2003-01-07

随着三月的临近,换届的时刻又将到来,那么从经济环境观察,朱熔基总理所掌握的这届内阁(形象比喻)究竟做的如何呢?安邦分析师认为,至少有两点是可以肯定的。首先,对经济宏观调控是成功的,与以往历届内阁相比,这届内阁历经金融风暴的冲击和加入世界贸易组织的风风浪浪,但却都挺了过来,而且结果还不错,因此肯定宏观成功是应该的。其次是问题,由于财政路数和环境应对的需要,政策导致国有资产的总量乃至比重,与过去相比在事实上都提高了许多。在这届内阁组成之际,国有资产如果粗粗估算的话,当时的国有资产,不包括地产大约只有两万亿的水平。现在按同等口径估算以及最近的报道,国有资产已经超过了十万亿,仅国家电力系统的资产就超过了一万亿,而电信系统吸引的外资高达200多亿美元。因此国有体系,而不是国有企业空前壮大。这个问题有好有坏,好的是国有资产的壮大也是困难的,能够实现也非常不易,不好的是国有体系毕竟有产权定义不清的问题,因此国有资产规模过大,在经济中占的比重过高,将给以后的经济发展留下后患。当然,微观的问题会有很多,但安邦分析师认为,用微观问题来评价国务院这样的宏观机构是不合适的,历史上又有那届内阁能没有各种各样的微观问题呢?4年时间不可能解决全部问题,这是理性的人们都知道的原则。因此,如果做为老百姓斗胆给这届内阁打分的话,那么安邦分析师认为可评为75分,甚至更高些。

 

 
 
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